性认为高层没有足够的空间容

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对我有用的是，当我生气或不安时，多听少说，这样我就有时间让自己重新处于平静的状态，消除当下的情绪。”我问她为什么认为与传统的“老男孩网络”相比，职场上如此缺乏支持女 荷兰数据 性的女性。“女纳其他女性，但这与事实相差甚远，”她说。“高层的每个人都有空间，尤其是更多的女性。面对我们作为女性今天面临的所有问题，我们必须互相帮助。“事实上，担任领导职务的女性比例显然远未达到应有的水平。随着公司职位的晋升，这一数字只会变得更糟，只有%的最高管理层职位由女性担任，董事会中女性的比例也仅略高，为%，这一比例仍然严峻。“当你考虑到大量证据表明，向更具包容性的领导团队敞开大门，对组织的底线有明显的好处时，这是一个严重的盲点。”萨米娜注意到。



正如《哈佛商业评论》最近指出的那样，任命女性担任最高管理层的公司在公司文件中采用了%频率的术语，表明对变革和转型持开放态度。其他研究发现，高管层的多元化与更大的利润、更高的利润率和股东总回报的增加直接相关。萨米娜充满热情地谈论如何培养女同事。“在我的职业生涯中，我希望他们对待我一样对待他们。我很幸运能够在我的职业生涯中帮助指导他人并看着他们蓬勃发展并取得成功。”萨米娜的一些额外收获：了解你的自我价值：任何不支持其他女性的女性都会对自己没有安全感，她们所做的任何破坏你的努力都是她们的问题，而不是你的问题。昂首挺胸，不要因为别人的问题和行为而低估自己。







面对未来：一些女性可能会因为她们没有当今年轻女性所拥有的机会而感到沮丧，但我们不能让代际间的不满阻止我们为未来的领导人改善美国企业界的状况。我们应该庆祝我们已经取得的进步，同时仍然认识到未来的艰辛工作。停止道歉：作为女性，我们习惯于为一切事情道歉，无论多么微不足道。“你很少会听到一个男人因为开会迟到几分钟而道歉，”她举了一个例子。停下来。遵循黄金法则：当您在公司晋升时，不要忘记您希望别人如何对待您。然后，像对待自己一样对待别人。改变的时间已经过去很久了。幸运的是，作为女性，我们至少可以走一条明确的道路，这可能会对担任领导职位的女性人数产生重大影响。只要我们互相支持，我们就能在商业游戏中共同获胜。